РАБОТА МЕТОДИЧЕСКОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ КЛАССНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
В 2025-2026 учебном году
Цель: овладение классными руководителями методами и приёмами воспитания, современных образовательных технологий и методик, создание условий для педагогического мастерства, для совершенствования и повышения эффективности воспитательной работы в школе.
Задачи:
1. Повысить теоретический, научно – методический уровень классных руководителей через вовлечение их в подготовку и участие в заседаниях МО и знакомство с профессиональной литературой по заявленной теме.
2. Внедрять современные воспитательные технологии в работу классного руководителя.
3. Активизировать работу по изучению, обобщению и распространению передового опыта по теме «Современные воспитательные технологии».
4. Проведение цикла мероприятий, направленных на воспитание гражданско-патриотических качеств школьников и формирование активной гражданской позиции.
Задачи деятельности классного руководителя:
1.Продолжить работу по повышению квалификации в таких формах, как организация работы по темам самообразования;
2.Повышение квалификации с помощью образовательных площадок Интернета; «Мастер-классы», открытые мероприятия, использование передового опыта работы коллег, оценка уровня профессионального мастерства педагогов;
3.Повышение теоретического и практического уровня классных руководителей по вопросам детской психологии.
4.Активное внедрение интерактивных (традиционных и инновационных) форм воспитательной работы с обучающимися.
5.Более активно и полно обобщать инновационный опыт творчески работающих классных руководителей , пропагандируя его через организацию открытых мероприятий воспитательного характера.
6.Способствовать вовлечению классных руководителей к участию в инновационной деятельности, внедрять новые формы работы в деятельности классного руководителя.
7.Обеспечить эффективную деятельность классных руководителей по подготовке обучающихся к работе в органах ученического самоуправления на уровне класса, школы.
8.Совершенствовать работу педагогов по профилактике насилия, конфликтных ситуаций, профилактике употребления ПАВ в образовательном учреждении.
9.Повысить результативность коррекционно-профилактической работы с обучающимися, находящимися в социально-опасном положении и их семьями.
10.Совершенствовать формы и методы осуществления профориентационной деятельности; создать условия для обеспечения профессионального самоопределения школьников.
11.Содействовать расширению представлений педагогов о формах организации работы с родителями.
Направления работы методического объединения классных руководителейна 2025-2026 учебный год:
Аналитическая деятельность:
-
- Анализ методической деятельности МО за 2023-2024 учебный год и планирование на 2024-2025 учебный год.
- Анализ посещения открытых мероприятий и классных часов.
- Изучение направлений деятельности классных руководителей (тема самообразования).
- Анализ работы классных руководителей с целью оказания помощи.
Информационная деятельность:
-
- Изучение новинок в методической литературе в целях совершенствования педагогической деятельности классных руководителей.
- Пополнение тематической папки «Методическая копилка классных руководителей».
Организация методической деятельности:
-
- Выявление затруднений, методическое сопровождение и оказание практической помощи классным руководителям при реализации ФГОС .
Консультативная деятельность:
-
- Консультирование классных руководителей по вопросам составления плана воспитательной работы.
- Консультирование классных руководителей с целью ликвидации затруднений в педагогической деятельности.
- Консультирование классных руководителей по вопросам в сфере формирования универсальных учебных действий в рамках обновленных ФГОС и ФОП.
Организационные формы работы:
- Заседания методического объединения.
- Методическая помощь и индивидуальные консультации по вопросам организации внеклассной и внеурочной деятельности.
- Выступления классных руководителей на МО школы, педагогических советах
- Посещение семинаров, встреч в образовательных учреждениях.
Межсекционная работа:
- Открытые классные часы и мероприятия.
- Внеклассная работа (проведение праздников, экскурсий, школьных олимпиад и т.д.).
- Работа с родителями (родительские собрания, консультации, привлечение к сотрудничеству).
- Самообразование классных руководителей (работа над методической темой, курсовое обучение, семинары)
Циклограмма для классного руководителя.
Ежедневно:
- Работать с нарушителями дисциплины, опоздавшими и выяснение причин отсутствия учащихся.
- Организация питания учащихся.
- Организация дежурства в классном кабинете.
- Индивидуальная работа с учащимися.
Еженедельно:
- Работа с эл.журом информирование родителей учащихся.
- Проведение мероприятий в классе (по плану).
- Работа с родителями (по ситуации).
- Работа с учителями-предметниками (по ситуации).
Ежемесячно:
- Экскурсии, посещение театров и т. д.
Один раз в четверть:
- Оформление отчета по проведенным мероприятиям
- Анализ выполнения плана работы за четверть, коррекция плана воспитательной работы на полугодие.
- Проведение родительского собрания.
Один раз в год:
- Оформление личных дел учащихся.
- Анализ и составление плана работы класса.
- Статистические данные класса (2 сентября).
- Диагностическая работа
План работы МО классных руководителей на 2025-2026 учебный год
Организация учебно-воспитательной работы на новый учебный год |
№
п/п |
Мероприятия |
Форма проведения |
Дата
проведения |
Ответственные
|
1 |
1.Обсуждение и утверждение плана работы методического объединения на 2024 -2025 учебный год.
2.Аспекты воспитательной работы в условиях реализации обновленных ФГОС и с учётом ФОП.
3.Рекомендации по организации внеурочной деятельности.
4.Утверждение графика открытых классных часов и внеклассных мероприятий, тем самообразования. |
Организационно-
установочное |
Август |
Заместитель директора по ВР Беккер Г.Ю., классные руководители 1-11 классов |
Проектировочная деятельность и планирование воспитательной работы в классе |
2 |
1.Помощь классным руководителям в составлении плана воспитательной работы с классом.
2.Разработка положения о структуре плана воспитательной работы.
|
Инструктивно – методическое совещание |
Август |
Заместитель директора по ВР Беккер Г.Ю., классные руководители 1-11 классов |
Изучение уровня воспитанности учащихся и планирование работы на основе полученных данных
|
3 |
1.Анализ методик изучения уровня воспитанности учащихся.
- Анализ уровня воспитательной работы в школе.
- Планирование дальнейшей работы на основе изучения уровня воспитанности учащихся школы с учетом требований обновленных ФГОС.
|
Конференция идей |
Ноябрь |
классные руководители 1-11 классов |
Подведение итогов воспитательной работы за год |
4 |
1.Проведение анализа воспитательной работы за год.
2.Выработать наиболее эффективные направления работы на следующий год. |
Ярмарка педагогических идей |
Май |
Заместитель директора по ВР Беккер Г.Ю., классные руководители 1-11 классов |
Формы работы с родителями |
5 |
1.Помощь классным руководителям при подготовке классного родительского собрания. |
Инструктивно – методическое совещание |
В течение года |
Заместитель директора по ВР Беккер Г.Ю., |
Проведение внеклассных мероприятий |
6 |
1.Организация работы с отдельными классными руководителями по самообразованию.
2. Обобщение опыта работы классных руководителей школы.
3.Методическая помощь классным руководителям при подготовке к внеклассным мероприятиям
4. Обзор новой поступившей литературы по воспитательной работе |
Инструктивно – методическое совещание |
В течение года |
Заместитель директора по ВР Беккер Г.Ю. |
Календарно - тематическое планирование заседаний ШМО классных руководителей на 2024-2025 учебный год
№
п/п |
Тема заседания |
Ответственные |
Сроки реализации |
1 |
- Анализ работы МО классных руководителей за 2023-2024 учебный год.
- Утверждение Плана работы МО классных руководителей на 2024-2025 учебный год
- Нормативно-правовые документы, реализующие воспитательную деятельность школы и регламентирующие процесс воспитания и социализации обучающихся на современном этапе.
- Аспекты воспитательной работы и целевые установки в 2024-2025 учебном году.
- Организация внеурочной деятельности и дополнительного образования в 2024-2025 учебном году. Структура Планов внеурочной деятельности.
- Организация деятельности по безопасности обучающихся.
- Структура и содержание программ воспитательной работы классных руководителей.
- Рекомендации по составлению плана ВР.
|
Заместитель директора по ВР Беккер Г.Ю., классные руководители 1-11 классов |
Август |
2 |
- Круглый стол «Семьеведение: система работы классного руководителя».
- Из опыта работы (обобщение и распространение опыта работы)
|
Заместитель директора по ВР Беккер Г.Ю., классные руководители 1-11 классов |
Октябрь |
3 |
- Методический практикум «Организация и реализация проектов социальной направленности».
- Отчет классных руководителей по организации зимних каникул, новогодних праздников.
- Отчет по воспитательной работе за I полугодие 2024-2025 учебный год.
|
Заместитель директора по ВР Беккер Г.Ю., классные руководители 1-11 классов |
Декабрь |
4 |
- Круглый стол «Взаимодействие педагога с родителями как фактор содействия становлению индивидуальности детей».
- Мониторинг эффективности работы школьных кружков.
- Организация каникулярного времени
|
Заместитель директора по ВР Беккер Г.Ю., классные руководители 1-11 классов |
Март |
5 |
- Анализ ВР.
- Анализ деятельности классных руководителей.
- Реализация планов воспитательной работы.
- Планирование работы по организации летнего отдыха.
- Составление перспективного плана работы ШМО классных руководителей на новый учебный год.
|
Заместитель директора по ВР Беккер Г.Ю., классные руководители 1-11 классов |
Май |